誠(chéng)信為本西安到烏市喀什阿克蘇吐魯番哈密物流專線貨運(yùn) 名鎵專線

詳細(xì)內(nèi)容：西安名鎵物流針對(duì)、第三方物流企業(yè)異軍突起，市場(chǎng)集中度提高。 二00五年以前，一些大型家電企業(yè)均有自己參股投資的所謂第三方物流企業(yè)，或者不公開(kāi)向外招標(biāo)，關(guān)系型的家電 物 流企業(yè)占有相當(dāng)規(guī)模的市場(chǎng)。這類企業(yè)在整個(gè)物流市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力相當(dāng)薄弱，其主體業(yè)務(wù)依然是倉(cāng)儲(chǔ)、配送、干 線運(yùn)輸?shù)群?jiǎn)單的服務(wù)。家電企業(yè)內(nèi)部對(duì)這些“御用”物流企業(yè)的評(píng)價(jià)是雞肋——棄之可惜，食之無(wú)味；但是，由于 自己與其存在著股權(quán)利益關(guān)系，所以又無(wú)法把這些物流企業(yè)直接放到市場(chǎng)上與真正的第三方物流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 西安名鎵物流針對(duì)進(jìn)入二00五年以后，大型家電企業(yè)進(jìn)一步追求物流成本降低，壓縮了家電物流企業(yè)的利潤(rùn)空間；同時(shí)，全國(guó)公 路 運(yùn)輸整治沖擊著整個(gè)物流市場(chǎng)。一些大型家電企業(yè)投資的物流企業(yè)和僅能提供單一職能的物流企業(yè)，終因不能適應(yīng) 整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而退出家電市場(chǎng)。而一些綜合性的第三方物流企業(yè)頂住了市場(chǎng)和政策的雙重壓力，已經(jīng)基本形成規(guī)模 ，逐步走向成熟，降價(jià)不再是競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段和砝碼，物流服務(wù)質(zhì)量變得尤為重要，其市場(chǎng)份額在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)一步增 加，成為家電物流的主力軍。多家全國(guó)知名的家電企業(yè)希望與這些具有品牌價(jià)值的第三方物流企業(yè)進(jìn)行合作。家電 物流行業(yè)格局發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。 西安名鎵物流針對(duì)規(guī)模效應(yīng)也帶來(lái)了邊際效益。隨著市場(chǎng)進(jìn)入門檻的進(jìn)一步提高，家電物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到，只有擴(kuò)大規(guī)模，才能夠提 高效益；只有擁有了網(wǎng)絡(luò)化管理的優(yōu)勢(shì)，才能夠提升物流運(yùn)作的服務(wù)質(zhì)量。在這一點(diǎn)上，家電物流企業(yè)和家電企業(yè) 是雙贏的。 西安名鎵物流針對(duì)、社會(huì)資源利用率提高。 家電企業(yè)在二00五年繼續(xù)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，對(duì)供應(yīng)商的成本要求和服務(wù)要求同時(shí)提高。一批家電企業(yè)開(kāi)始利用第 三 方物流企業(yè)的社會(huì)資源來(lái)降低物流成本。如長(zhǎng)虹、海信、海爾、康佳、美的等先后采取招標(biāo)形式，吸引國(guó)內(nèi)知名的 家電物流企業(yè)投標(biāo)，從而確保物流成本的最低。這就要求家電物流企業(yè)進(jìn)一步整合社會(huì)資源，提高社會(huì)資源利用率 ，以降低成本。 以長(zhǎng)虹為例，始于二00五年初的長(zhǎng)虹物流改革，把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、銷售商、客戶等各個(gè)環(huán)節(jié)有效整合到同 一 個(gè)物流平臺(tái)上，以實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)成本最小化、效益最大化的目標(biāo)。長(zhǎng)虹通過(guò)干線運(yùn)輸招標(biāo)，截止到二00五年一一月 ，公 路運(yùn)輸成本相比去年同期下降二二%；鐵路運(yùn)輸成本在年初下降一五%的基礎(chǔ)上再降一0%；生產(chǎn)環(huán)節(jié)費(fèi)用短途運(yùn)輸、 車輛 維修下降一五%；出口運(yùn)輸費(fèi)用下降三0%；綿陽(yáng)外租倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用下降五0%。長(zhǎng)虹整個(gè)物流運(yùn)作費(fèi)用降低了七000萬(wàn)元人 民幣