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互聯(lián)網(wǎng) 俠名 汽車4S店管理 2013-10-22
一、人員招聘和面試 1、人員的招聘:視公司業(yè)務發(fā)展和工作需要,由各部門填《用工申請表》提出申請,企管部審核,總經(jīng)理審批后,由企管部統(tǒng)一通過報紙、人才網(wǎng)、招聘會等形式發(fā)布招聘信息。 2、如招聘人員數(shù)量較多的可報總公司人力資源部提交用工申請和招聘計劃,公司人力資源部根據(jù)各公司的用工申請和招聘計劃不定期地組織人員招聘。 3、人員面試:公司設立聯(lián)合面試小組對應聘人員進行嚴格的入職面試。聯(lián)合面試小組成員由用工部門的部門經(jīng)理、企管部經(jīng)理和總經(jīng)理組成,如有特殊情況,總經(jīng)理可指派其他人員參加,但必須保證聯(lián)合面試小組保持在三個人以上,面試小組在《應聘人員面試表》上簽署意見,超過半數(shù)人員同意試工的可聘用進行試工,低于半數(shù)同意意見的,不進行試工。 二、人員入職、試工和試用 1、經(jīng)聯(lián)合面試小組和用工部門同意錄用的應聘人員,根據(jù)通知的時間內(nèi)到公司企管部辦理有關入職手續(xù)。 2、試工人員須到企管部填《試工保證書》和《員工試工表》,經(jīng)部門經(jīng)理確認和企管部審核后開始試工。試工期5至7天(試工天數(shù)由各部門根據(jù)試工人員的實際情況掌握),試工期不發(fā)工資和補貼。 3、應屆大學畢業(yè)生實習期1至2個月(試工須交身份證原件及復印件、大學畢業(yè)生提供就業(yè)推薦書)。實習期已確認接收的應屆畢業(yè)生實習期滿后繼續(xù)參加實習的,所在公司按每天20元標準發(fā)給生活補貼。 4、試工或?qū)嵙暺跐M,并經(jīng)部門考核合格并同意錄用的,填寫《試用人員審批表》,辦理入職擔保(填《X戶擔保書》或《員工擔保書》),驗身份證、學歷證、上崗證、等級證、計生證等證件原件,提供以上資料復印件、離職證明和彩照3張等聘用手續(xù),經(jīng)批準簽《員工試用合同書》后,為正式錄用,企管部開出《聘用通知書》到財務部開始考勤計薪。 三、轉(zhuǎn)正 1、新聘用員工試用期為三個月,對技術、業(yè)務有特別要求的,試用期可延至6個月。應屆畢業(yè)生按規(guī)定實行一年的見習期。員工試用(見習)期滿可填《試用人員轉(zhuǎn)正定級審批表》提出轉(zhuǎn)正申請,部門簽署轉(zhuǎn)正后工資職務等級別意見,企管部組織相關人員考核填審核意見報總經(jīng)理批準后給予轉(zhuǎn)正。 2、試用期內(nèi),試用人可隨時提出辭職,公司也可根據(jù)試用人的情況延長試用期或終止試用。 四、勞動合同管理 1、新聘人員試用期滿合格辦理完轉(zhuǎn)正審批手續(xù)后,公司與其簽訂勞動合同(試用期包括在合同期內(nèi))。 2、在崗員工在合同期滿需續(xù)簽或需變更勞動合同時,員工應提前30天填《簽訂勞動合同意向書》,經(jīng)雙方協(xié)商后,重新簽訂勞動合同。 3、勞動合同由公司法人或授權人和受雇人員簽訂。 4、勞動合同經(jīng)雙方簽名蓋章即告成立,并從簽字之日起生效。員工和公司雙方都要嚴格履行。勞動合同一式兩份,員工和公司各執(zhí)一份。 5、員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同,不作任何經(jīng)濟補償: (1)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的; (2)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的; (3)嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的; (4)被依法追究刑事責任的; (5)違反《治安管理處罰條例》被公安部門收容教育、行政扣留的; (6)提供虛假資料騙取公司信任被公司聘用的; (7)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。 6、有下列情形之一的,公司在提前30天以書面形式通知員工本人后,可以解除勞動合同,并按規(guī)定向員工發(fā)放經(jīng)濟補償: (1)員工患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事另行安排工作的; (2)員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓或調(diào)整工作崗位,也不能做好工作的; (3)訂立勞動合同時所依據(jù)的客觀條件發(fā)生重大變化,致使原合同無法履行,公司與員工又不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 7、員工與公司解除勞動合同:員工要求解除勞動合同,須提前30天以書面形式申請,但應按合同規(guī)定繼續(xù)履行崗位職責至辭職之日。對無提前提交離職申請的,扣發(fā)1個月工資的罰金。 五、員工考核 1、公司每季度對每個崗位的員工進行一次關于業(yè)績、培訓記錄、遵守公司規(guī)章制度等是否滿足崗位要求的動態(tài)考核。 2、考核的依據(jù):崗位說明書的具體要求;薪酬績效方案的業(yè)績完成情況;遵守公司制度情況等。 3、考核的辦法:由各部門組織部門內(nèi)部考核,根據(jù)考核的依據(jù)對員工的表現(xiàn)做出客觀的評價,對滿足崗位要求的員工繼續(xù)聘用或晉升,對不滿足崗位要求的員工考慮調(diào)崗、降級或辭退。 4、對主管及以上人員的考核,除按照崗位職責及績效考核方案的規(guī)定進行考核外,還要進行群眾意見考察,并作為績效考核和晉升的重要依據(jù)。 六、崗位調(diào)動、晉升降級和任免 1、公司根據(jù)以上考核的情況對員工進行調(diào)動、晉升降級和任免。 2、員工在系統(tǒng)內(nèi)公司之間調(diào)動的,由相關公司總經(jīng)理協(xié)商后由調(diào)離公司企管部開出《行政介紹信》,對方企管部給予辦理有關調(diào)入手續(xù);部門職級以上人員發(fā)生崗位調(diào)動的由公司人力資源部統(tǒng)一發(fā)出崗位調(diào)動或任職通知,相關公司給予辦理調(diào)動手續(xù)。 3、員工在公司內(nèi)部調(diào)動的由企管部發(fā)出《崗位薪金異動通知書》到財務部和相關部門。 4、部門職級以上人員的晉升、降級和任免由公司企管部提出意見,總經(jīng)理審核報總公司人力資源部決定進行。 5、部門職級以下人員的晉升降級由部門根據(jù)動態(tài)考核情況提出申請,企管部審核總經(jīng)理批準后,由企管部發(fā)出《崗位薪金異動通知書》到財務部和相關部門。 七、辭退、流動及善后處理 1、公司辭退員工,由部門書面提出意見,說明原因及辭退依據(jù),交企管部核定,報公司領導審批。經(jīng)同意辭退的員工,由企管部發(fā)出《辭退通知書》交被辭退人,被辭退人辦完離職手續(xù)后雙方即解除勞動合同。 2、員工離職,須填《辭職申請表》,部門同意后交企管部核定,報公司領導審批。離職人辦完手續(xù)后雙方即解除勞動合同。 4、員工離職或被辭退,須填報《賬物移交清單》,按規(guī)定的時間內(nèi)辦理財物清退和工作移交手續(xù),未辦妥離職和工作移交手續(xù)的,不發(fā)當月工資,對如無故造成公司財物遺失或損壞的,員工應按價賠償。 5、凡簽訂《培訓申請書》的員工,在辭職或被辭退時,服務未滿年限的,不予退還培訓費用,如公司預先墊付的扣留培訓費用。 6、員工勞動合同期滿,公司若需留用,則應在合同期滿前30天內(nèi)將續(xù)訂《續(xù)簽勞動合同意向書》送達員工,員工若愿意續(xù)約,則雙方重新簽訂勞動合同。若員工不愿意續(xù)約,則按期終止勞動合同,員工辦理離職手續(xù)。 7、公司與員工(屬總公司管理檔案的員工)終止合同或解除勞動關系后,員工應及時將本人的檔案轉(zhuǎn)到新的接收單位,如員工在離職后6個月內(nèi)仍拒絕轉(zhuǎn)出檔案,用人單位不再為其提供檔案保存和轉(zhuǎn)出服務。 8、員工因工作或其他原因調(diào)出、辭職,應與公司解除勞動合同后,才能與其他單位簽訂勞動合同,建立勞動關系,否則,應賠償公司損失。 八、勞動爭議處理 1、企業(yè)與員工發(fā)生勞動爭議,提倡員工與公司雙方內(nèi)部協(xié)商、調(diào)解解決。 2、公司成立由工會代表組成的勞動爭議調(diào)解小組,負責勞動爭議的調(diào)解工作。 3、解決勞動爭議的一般辦法:企管部與員工協(xié)商解決;請求本公司勞動爭議調(diào)解小組進行調(diào)解;請求上級人事部門或勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解。
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